La-talinta ganacsi ee dareenkeeda saafiga ah waa awooda lagu magnetize milkiilaha ganacsiga, hal-abuure, xirfadle, baaluq ama ganacsi bilow ah meelaha waxqabadka muhiimka ah ee ku salaysan fahamka macnaha leh, khibrada leh, iyo dukumeentiga ee arrinta. Meelahaas muhiimka ah waxay noqon karaan istaraatijiyad suuq-geyneed, faa'iido tartan, qaabka ganacsiga, mid kasta oo ka mid ah darawallada 9 ee aan ka hadlo, ka faa'iideysiga, iwm.

hogaamiye-3

La-taliyaha ganacsigu, marka hore, waa inuu lahaadaa awood uu ku fahmo shaqada qaab ahaan oo uu sabab u noqdo, sababtoo ah la-taliyaha ayaa loo keenayaa dhibaato gaar ah ama macro. Dhibaato gaar ah waxay noqon kartaa, "Mareegahaygu ma helayo wax taraafig ah." Dhibaatada macro waxay noqon kartaa, "Ma aanan helin iib ku filan," ama "Suuqa waa nala garaacay." Oo waa inaad awood u yeelatid inaad diirada saarto sababaha. Waa inaad marka hore eegtaa saamaynta, laakiin ka dib go'aami waxa dhabta ah ee keenaya. Kadibna waa inaad awood u yeelatid inaad wax ka qabato foomka - "Oh, waxaad u baahan tahay suuqgeyn ka wanaagsan" - laakiin waa inaad awood u yeelatid inaad fahamto shaqada.

Waa inaad ogaataa in yar-yar, granular, beddelka xaqiiqada-saldhigga oo aad ogaatid in hal beddelaad aanu ku wada habboonayn. Aan eegno xaalad ganacsi oo adag tusaale ahaan. Aynu sheegno inaad iibinayso kabitaan miisaan dhimis ah.

Portfolio

Waa maxay Farqiga u dhexeeya La-taliyaha Wanaagsan iyo kan Xun?

Waxaan ku siinayaa tusaale ku saabsan Henry Ford. Markii uu maamulay shirkadda Ford Motor oo ay joogeen heerkii ugu sarreeyey, wuxuu qaadan lahaa maamule mustaqbalka ah, qof uu ka fikirayay shaqaaleysiinta, qadada. Haddii madaxa fulintaas uu cusbo ku sameeyo cuntadiisa ka hor intaysan dhadhamin, ma shaqaaleysiin doono, sababtoo ah waxa uu u malaynayay in qof uu si degdeg ah go'aan u gaadhi doono isaga oo aan si dhab ah u qiimayn dhibaatada, malaha waa khatar.

ballanta